意思決定を
デザインする

Smart decision-making

数字が見える、
チームが動く

マーケティング計測・LP支援
01
LP制作

広告や検索から来たユーザーが、迷わず問い合わせ・予約に進めるランディングページを作成します。見た目だけでなく、訴求、導線、計測まで前提に設計します。

02
CPA計測

広告費が、何件の問い合わせ・予約・新規顧客につながったのかを見える化します。CPA(新規顧客獲得単価)を把握し、広告の良し悪しを数字で判断できる状態をつくります。

03
流入・導線分析

どの広告・媒体・検索キーワードが成果につながっているか、どこで離脱しているかを整理します。改善すべき論点を、数字から明確にします。

04
広告費の最適化

貴社の売上・粗利・リピート率などの財務データをもとに、利益を最大化する広告費を決め、運用できる形をつくります。

経営分析・意思決定支援
01
事業計画の策定

根拠ある数字で、経営者と現場が同じ地図を持てる事業計画を設計します。

02
KPI設計

売上や利益目標だけではなく、コントロール可能なビジネスドライバーをAIを用いて特定し、チームが迷わず動ける仕組みを作ります。

03
経営ダッシュボード設計

管理会計の視点を土台に、経営ダッシュボード設計・レポーティング体制の整備で、経営数字をリアルタイムに把握できる状態をつくります。

04
運営の仕組み化

PDCAを属人化させない。レビュー会議・意思決定プロセスを型として定着させます。

静かな青い扉の写真
静かな建築空間の写真
花瓶に生けられた花の写真

数字は語る。
正しく設計すれば。

FP&A(Financial Planning & Analysis)を専門とするコンサルタントとして、 事業計画の策定からKPI設計、管理会計に基づく経営ダッシュボード設計・仕組み化まで一貫してご支援しています。

「数字が経営の羅針盤になる状態」をゴールに、経営判断と現場の意思決定がつながる仕組みづくりを大切にしています。

最近の記事

実行可能な事業計画を作る

精緻な数字より、チームが使える計画の設計思想について解説します。

うまくいくKPIマネジメント

KPIとは管理指標ではなく、事業を動かすための経営仮説です。

使われる経営ダッシュボード

Whyの前にWhereを示し、会議と打ち手を変えるダッシュボード設計。

HTMLの編集をスマホですぐ確認する

ローカルサーバーを使って、編集中のHTMLをスマホで確認する方法。

思考の断片を、
日々の言葉で。

日々おもうことをエッセイとして書いています。

noteを読む →

まずは、無料相談からお気軽に。